Бесплатная аналитика Печать
Антикризисная оперативная сводка по рынку строительства: подготовка строительного участка и дорожное строительство (артикул: 05099 30334)
Дата выхода отчета: |
20 Декабря 2012 |
География исследования: |
Нижегородская область и Приволжский Федеральный округ |
Период исследования: |
актуализация по запросу |
Количество страниц: |
20 |
Язык отчета: |
Русский |
Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
-
Полное описание отчета
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки доработки: 12 рабочих дней.
Предлагаемый отчет содержит анализ ситуации на исследуемом рынке в период кризиса и по настоящее время (по состоянию на момент выхода отчета).
Произведен анализ, как самого рынка, так и антикризисных действий его участников.
-
Подробное оглавление/содержание отчёта
Часть 1 Обзор рынка
1.1. Анализ ситуации на рынке
1.2. Перспективы развития отрасли
1.3. Рекомендации участникам рынка
Часть 2 Конкурентный анализ
2.1 Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Часть 3 Обзор отраслей потребления
3.1. Описание рынка потребления
-
Перечень приложений
Диаграммы:
Диаграмма 1.1.а. Динамика отгруженной продукции, выполненных работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов) по отраслям, Нижегородская область, тыс. руб.
Диаграмма 1.1.б. Динамика выручки предприятий по отраслям, Нижегородская область, тыс. руб.
Диаграмма 1.1.в. Динамика отгруженной продукции, выполненных работ и услуг собственными силами (без НДС и акцизов) по отраслям, Приволжский ФО, млн. руб.
Диаграмма 1.1.г. Динамика выручки предприятий по отраслям, Приволжский ФО, млн. руб.
Диаграмма 1.1.д. Динамика инвестиций в основной капитал по отраслям, тыс. руб.
Таблицы:
Таблица 2.1. Антикризисные меры, предпринимаемые различными участниками исследуемого рынка и прогнозируемая оценка их эффективности
Таблица 3.1. Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» в 2009-начале 2010 гг.
Имеется возможность приложения ретроспективного отчета по результатам 100 конкурсных торгов на исследуемую тематику с момента выхода аналитического отчета.
Отчет оплачивается отдельно.
Другие исследования по теме
Название исследования |
Цена, руб. |
Маркетинговое исследование рынка автодорожного строительства
Регион: Москва, МО
Дата выхода: 24.04.18
|
70 000
|
Маркетинговое исследование: анализ рынка чугунных люков в Российской Федерации
Регион: Россия
Дата выхода: 02.11.17
|
50 000
|
Региональные подрядные организации в области строительства автомобильных дорог, мостов, тоннелей
Регион: Россия
Дата выхода: 21.09.13
|
50 000
|
"Рынок строительства и ремонта мостов"
Регион: ЦФО и ЮФО
Дата выхода: 20.12.12
|
133 500
|
Рынок строительства мостов, автомобильных дорог, путепроводов и тоннелей
Регион: Центральный ФО, Северо-Западный ФО, Приволжский ФО, Южный ФО, Ставропольский край
Дата выхода: 20.12.12
|
133 500
|
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Антикризисный оперативный анализ «Рынок строительства дорог в РФ»
1.1. Анализ ситуации на рынке дорожного строительства
Мировой финансовый кризис не повлияет на объемы строительства автомобильных дорог в России, заявлял в декабре 2008 года глава Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Олег Белозеров. Никаких изменений в качественных и количественных показателях, по его словам, не должно было про-изойти. По итогам 2008 г. в России проложили 350 км новых дорог и 5 тыс. км капитально отремонтиро-вали. В 2009 году Росавтодор планировал увеличить эти объемы: построить еще 450 км дорог и 5 тыс. км реконструировать. В рамках транспортной стратегии до 2030 г. в России предполагается построить 145 тыс. км новых дорог. В бюджете на это выделяются огромные деньги - более 60 трлн руб.
По мнению некоторых экспертов, финансовый кризис даже играет на руку дорожникам: учитывая снижение стоимости ряда материалов, к примеру, цемента и металла, они могут выполнить больше, чем было запланировано. Однако даже в сегодняшних условиях все упирается в финансирование.
Как показывает мировой опыт, прокладывать дороги лучше всего именно в кризис: в это время, как никогда, дешевы материалы и рабочая сила. Например, вся дорожная сеть США была построена в годы Великой депрессии. Возможно, кризис поможет Росавтодору реализовать амбициозные планы пра-вительства. Рекоменд…
-
Антикризисный оперативный анализ «Дорожное строительство (Москва и Московская область)»
2.1. Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности В настоящее время с целью стимулирования спроса, а также поддержания на необходимом уровне подрядных заказов, участники дорожно-строительного рынка активно предпринимают различные меры.
В таблице 1.2а представлена сводная информация по антикризисным мерам, предпринимаемым участниками рынка и прогнозируемая оценка их эффективности. Часть 3
Обзор отраслей потребления 3.1. Оценка состояния основных отраслей-потребителей Ниже представлены данные Росстата России по отрасли «Строительство», которая является одним из основных потребителей услуг по дорожному
-
Рынок строительства мостов, автомобильных дорог, путепроводов и тоннелей
1.3. Рекомендации участникам рынка.
В условиях, когда достаточно сложно предопределить дальнейшее развитие событий, участникам рынка необходимо заблаговременно предпринимать антикризисные меры, направленные на укрепление различных секторов своей деятельности: финансового, сбытового, производственного и так далее. Можно выделить следующие действия, которые могут использоваться участниками рынка для снижения негативного влияния экономического
-
Анализ тендеров на окраску железнодорожных мостов
Содержание исследования и стоимость работ
1. Данные по заказчику (наименование, контакты)
2. Даты объявления торгов
3. Данные по предмету торгов (наименование закупки; объект для покраски; начальная стоимость контракта)
Источники информации: корпоративная база данных ИА «Трейд.су», информационные ресурсы размещения информации о конкурсных торгах РЖД и ее дочерних структур
|