Разработка
бизнес-плана мини-гостиницы проведена на основе одного из реально
осуществленных проектов аналитической группы Intesco
Research Group. Бизнес-план подготовлен по
международному стандарту UNIDO.
Привлекательность
реализации данного проекта
обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского
рынка мини-гостиниц в последующие годы.
Цели
проекта:
привлечение
инвестиционных средств для открытия мини-гостиницы;
обоснование
экономической эффективности открытия мини-гостиницы;
разработка
поэтапного плана создания и развития мини-гостиницы.
Описание
проекта:
расположение в г.Москве;
вблизи от исторического
центра города;
наличие удобной
парковки;
хорошая транспортная
доступность;
близость к метро
(пешеходная доступность);
общая стоимость проекта
- *** млн. руб.;
общая площадь - *** кв.
м.
Помещения:
Номер эконом-класса – *** кв. м.;
Номер бизнес-класса – *** кв. м.;
Конференц-зал
– *** кв. м.;
Кухня
– *** кв. м.;
Комната
администратора – *** кв. м.;
Склад
– *** кв. м.;
Коридор
– *** кв. м.
Статьи
дохода:
проживание
в номере эконом класса;
проживание
в номере бизнес класса;
услуги
конференц-зала.
Структура
инвестиционных вложений:
Получение
разрешительных документов – ***%;
Ремонтные
работы – ***%;
Разработка
сайта – ***%;
Первоначальная
реклама – ***%;
Покупка
оборудования – ***%;
Оборотные
средства – ***%.
Финансовые
показатели проекта:
Объем
первоначальных вложений - *** млн.руб.
Чистый
доход (NCF) - *** млн.руб.
Чистый
дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.
Простой
срок окупаемости (PB) - *** кварталов
Дисконтированный
срок окупаемости (DPB) - *** кварталов
Индекс
прибыльности (PI) - *** ед.
Внутренняя
норма доходности (IRR) - *** %
Точка
безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал
Выдержки
из исследования:
Как уже отмечалось выше,
самым бюджетным видом размещения является ***, а самым дороги – апарт-отель.
Внутри каждого из
приведенных видов мини-гостиниц существует значительных разброс в цене,
который зависит от места расположения, от количества и качества услуг. В
таблице приведены цены за минимальный набор услуг в гостинице в центральной
части Москвы.
На сегодняшний момент
малые гостиницы очень хорошо развиты
в Санкт-Петербурге, в районе ***, ***. Участники гостиничного бизнеса
признают, что у мини-отелей есть большой потенциал по завоеванию значительной
доли рынка. В Санкт-Петербурге - до ***% гостиничного рынка заняты малыми
отелями (открытых в бывших квартирах, общежитиях), в Сочи - по грубым
подсчетам около ***%.
Срок
окупаемости малой
гостиницы больше, чем у средней или крупной. Помещение под мини-отель можно
приобрести, начиная от *** тысяч долларов за ***-*** кв. м. Количество
номеров, которые можно разместить на этой площади - от *** до ***. Ремонт
обойдется в сумму от *** тыс. долл. То есть мини-отель среднего уровня на ***
номеров обойдется минимум в *** тысяч долларов. То есть от ***-*** тыс. долл.
за номер.
Две трети доходов (***%)
мини-гостинице приносят поступления с номеров эконом-класса.
Чуть меньше трети (***%) приходится на апартаменты бизнес-класса,
порядка ***% - на поступления с конференц-зала.
В структуре текущих
затрат ***% занимают производственные расходы, ***% - затраты на оплату труда
(вместе с ЕСН и страхованием), ***% - коммерческие расходы, ***% - расходы на
материалы и комплектующие.
