Разработка
бизнес-плана агентства недвижимости проведена на основе одного из реально
осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по
международному стандарту UNIDO.
К
данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в
формате Excel.
Для того чтобы произвести
перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в
финансовой модели.
Сервис,
используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому
человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный
проект.
Финансовая модель построена таким
образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей
эффективности проекта.
Благодаря
гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый
проект в любом регионе России.
Привлекательность
реализации данного проекта
обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского
рынка недвижимости в последующие годы.
Цели
проекта:
привлечение
инвестиционных средств для открытия агентства недвижимости;
обоснование
экономической эффективности открытия агентства недвижимости;
разработка поэтапного
плана создания и развития агентства недвижимости.
Описание
проекта:
расположение в центре
города, или деловом районе;
целевая аудитория -
люди, нуждающиеся в аренде, обмене, продаже или покупке недвижимости;
подключение к специальным
базам данных;
создание собственного
банка данных.
Спектр
услуг агентства недвижимости:
Жилая городская
недвижимость (квартиры):
· покупка;
· продажа;
· обмен.
Жилая загородная
недвижимость (коттеджи, дачи):
· покупка;
· продажа;
· обмен.
Аренда жилой
недвижимости:
· сдача
в аренду квартир и коттеджей/дач (сдать);
· аренда
квартир и коттеджей/дач (снять).
Финансовые
показатели проекта:
Объем первоначальных
вложений - *** млн.руб.
Чистый доход (NCF) - ***
млн.руб.
Чистый дисконтированный
доход (NPV) - *** млн.руб.
Простой срок окупаемости
(PB) - *** кварталов
Дисконтированный срок
окупаемости (DPB) - *** кварталов
Индекс прибыльности (PI)
- *** ед.
Внутренняя норма
доходности (IRR) - *** %
Точка безубыточности
(BEP) - *** млн.руб. / квартал
Выдержки
из исследования:
С 2001 по 2008 годы темп ввода новых
зданий на территории РФ постоянно увеличивался, в среднем на ***% ежегодно. В
2008 году рост рынка достиг своего максимума – *** млн. м2. После чего, в
результате мирового финансового кризиса и общего нестабильного состояния
российской экономики, он стал сокращаться – на ***% и ***% в 2009 и 2010
годах. В 2010 году был введен лишь *** млн. м2.
Наибольший объем ввода жилья в
2007-2010 годах приходился на *** ФО, объем строительства, в котором в
полтора раза превышал объем строительства в следующем за ним *** ФО.
В 2007-2010 годах наиболее дорогим
был метр жилья в *** ФО, средняя стоимость жилья в котором была на ***% выше,
чем в следующем за ним *** ФО. В *** ФО, в свою очередь, цены были на ***%
выше, чем в Дальневосточном ФО, однако, в отличие от *** ФО, этот разрыв
постепенно сокращался.
Доля семей, которые смогут купить
жилье на собственные средства и кредиты, должна к 2015 году вырасти более чем
в *** раза по сравнению с 2009 годом - с *** до ***% от общей численности семей.
В качестве варианта для
размещения агентства недвижимости предполагается арендовать офис недалеко от
ЦАО г. Москвы и занимать площадь от *** кв.м.
В структуре выручки
агентства недвижимости *** % приходится на поступления от сделок
купли-продажи квартир. *** % занимают поступления от сделок купли-продажи
загородных домов. *** % приносят поступления со сделок аренды квартир, *** %
- поступления со сделок аренды загородных домов.
В структуре текущих
затрат *** % занимают затраты на оплату труда, *** % - производственные
расходы, *** % - административные
расходы.
Срок окупаемости (PB)
проекта равен *** года.
Точка безубыточности
(BEP) проекта равна *** % от плановой загрузки. При этом ежеквартальная
выручка должна составлять *** тыс. руб.
